SVILUPPO WEB PER PMI

La tua impresa non ha bisogno di complessità aggiuntiva. Ha bisogno di strumenti che funzionano davvero per risolvere i problemi di ogni giorno.

Progetto e faccio evolvere siti, e-commerce, gestionali e automazioni intorno ai tuoi processi reali. Con priorità chiare, costi leggibili e un unico referente tecnico.

Prima analisi gratuita, senza impegno.

Se ti riconosci qui, possiamo partire dal problema giusto

Niente lista infinita di tecnologie: partiamo dall'attrito che oggi costa tempo, vendite o controllo.

Il sito porta visite, ma pochi contatti

Chiarisco proposta, percorsi e call to action; poi misuriamo cosa converte.

Ordini e dati vengono copiati a mano

Collego e-commerce, gestionale e procedure per ridurre errori e lavoro ripetitivo.

Il software non segue il lavoro reale

Creo pannelli e gestionali mirati, comprensibili alle persone che li usano ogni giorno.

Un solo partner, quattro leve di crescita

Interventi coordinati in una roadmap unica, senza rimbalzi tra fornitori.

Siti e conversione

Siti aziendali, landing, UX, contenuti e misurazione dei contatti.

E-commerce

Cataloghi, configuratori, checkout, pagamenti e integrazioni operative.

Gestionali web

Aree riservate, mini-CRM e applicazioni costruite sui processi aziendali.

Automazioni

Sincronizzazioni, import/export e workflow che liberano tempo operativo.

Sai sempre cosa sto facendo e perché

Riduciamo l'incertezza con piccoli passi verificabili.

01

Ascolto e diagnosi

Obiettivi, vincoli e colli di bottiglia prima delle soluzioni.

02

Roadmap prioritaria

Impatto, urgenza e impegno diventano una sequenza leggibile.

03

Sviluppo progressivo

Rilasci utili, test sul campo e correzioni rapide.

04

Misura ed evoluzione

Report, manutenzione e nuove priorità quando il contesto cambia.

Esperienza lunga e consolidata, rapporto semplice e diretto

Ho fondato VECTORdesign nel 1999 e da allora porto avanti un modo personale di intendere la consulenza informatica.
Lavori sempre direttamente con me, Andrea Seghezzi: senza intermediari, livelli commerciali o passaggi di consegne.
Seguo un numero limitato di PMI, così da mantenere nel tempo conoscenza del contesto, continuità nel lavoro e responsabilità diretta sui risultati.

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Dal laboratorio VECTORdesign

Software, editoria e progetti indipendenti raccontati attraverso problemi, decisioni e risultati reali.

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Qual è il punto che oggi rallenta la tua impresa?

Descrivilo in poche righe. Ti rispondo con una prima lettura di priorità e fattibilità, senza preventivi automatici o pressione commerciale.