Per mantenere qualità, continuità e velocità di sviluppo.
In più di 26 anni di sviluppo software al servizio delle imprese ho imparato che i progetti digitali funzionano davvero solo quando vengono seguiti nel tempo.
Nella testa di una persona (per lo meno nella mia) c'è spazio per una quantità di informazioni limitata. Se si cerca di superare questo limite, quasi sempre si finisce per perdere contesto, rallentare il lavoro e aumentare il rischio di errori. Collaborando con pochi clienti posso conoscere a fondo i loro sistemi, le logiche di business e le esigenze operative.
Questo consente di lavorare in modo molto più efficace rispetto al classico modello freelance basato su progetti occasionali e interventi spot.
Nel tempo si crea una conoscenza profonda dei sistemi sviluppati e delle loro evoluzioni. Questo permette di anticipare problemi, migliorare le prestazioni e pianificare nuove funzionalità con maggiore efficacia.
In più di 26 anni di sviluppo software al servizio delle imprese ho imparato che i progetti digitali funzionano davvero solo quando vengono seguiti nel tempo.
Nella testa di una persona (per lo meno nella mia) c'è spazio per una quantità di informazioni limitata. Se si cerca di superare questo limite, quasi sempre si finisce per perdere contesto, rallentare il lavoro e aumentare il rischio di errori. Collaborando con pochi clienti posso conoscere a fondo i loro sistemi, le logiche di business e le esigenze operative.
Questo consente di lavorare in modo molto più efficace rispetto al classico modello freelance basato su progetti occasionali e interventi spot.
Nel tempo si crea una conoscenza profonda dei sistemi sviluppati e delle loro evoluzioni. Questo permette di anticipare problemi, migliorare le prestazioni e pianificare nuove funzionalità con maggiore efficacia.
Invece di lavorare su singoli progetti isolati, collaboro con un numero limitato di clienti attraverso partnership di sviluppo continuative.
Ogni partnership include un monte ore di lavoro distribuito durante l’anno per sviluppo software, miglioramenti, manutenzione e consulenza tecnica.
Questo modello permette ai progetti digitali di evolvere nel tempo senza dover ripartire ogni volta da un nuovo preventivo.
Prima di sottoscrivere un piano, il cliente riceve un'analisi preliminare gratuita sviluppata sulla base delle sue richieste, con una proposta compatibile con il budget annuale che intende investire.
Se questo primo passo convince entrambi si passa alla fase esecutiva, altrimenti senza alcun impegno si rimane amici come prima.
Tutti i piani annuali garantiscono la massima libertà di scelta.
Alla scadenza (12 mesi) puoi:
- passare a un piano superiore, se il progetto cresce e serve accelerare
- passare a un piano inferiore, se basta presidio e sviluppo minimo
- sospendere il piano, evitando costi fissi quando non è necessario
Le ore possono essere utilizzate per qualsiasi attività di sviluppo o miglioramento legata al progetto digitale.
Ad esempio:
- sviluppo o aggiornamento siti web
- e-commerce e configuratori di prodotto
- integrazioni con software gestionali
- ottimizzazione SEO e performance
- manutenzione e risoluzione problemi emergenti
- consulenza tecnica e sviluppo di nuove funzionalità
Sì, le ore di sviluppo non sono legate a un singolo progetto. Possono essere utilizzate per diverse attività: evoluzione del sito, nuove funzionalità, integrazioni, miglioramenti o piccoli progetti collegati.
È comunque importante che le attività siano proporzionate al piano ore scelto.
Per questo motivo il piano Presidio da 60 ore è pensato principalmente per un singolo progetto o per interventi mirati.
I piani superiori permettono invece di gestire con maggiore tranquillità più iniziative in parallelo.
La trasparenza è fondamentale.
Disporrai di un pannello online personale dove potrai controllare lo stato del progetto.
Riceverai inoltre report mensili dettagliati con:
- descrizione delle attività svolte
- ore utilizzate
- anteprima delle attività successive
- saldo delle ore disponibili nel piano
Questa situazione non si verifica quasi mai, perché la sottoscrizione di qualsiasi piano dipende da uno studio dettagliato (roadmap) che indica con precisione come e quando verranno impiegate le ore previste. È pertanto molto difficile che rimangano ore inutilizzate.
Se il progetto richiede più sviluppo del previsto, è sempre possibile aggiungere ore supplementari mantenendo lo stesso livello di sconto previsto dal piano attivo.
I clienti in partnership hanno inoltre priorità nella pianificazione del lavoro, quindi nuove attività possono essere avviate rapidamente senza lunghi tempi di attesa.
È proprio uno dei vantaggi principali di questo modello.
Le ore non sono vincolate a un singolo progetto, ma possono essere utilizzate per tutto ciò che diventa più importante nel tempo: nuove funzionalità, miglioramenti, integrazioni o ottimizzazioni.
In base alle esigenze emergenti, direzione e roadmap del progetto possono essere adattate senza costi aggiuntivi.
In questo modo il sistema digitale evolve insieme all’attività dell’azienda, invece di rimanere fermo a decisioni prese mesi prima.
Sì. Tutto il software sviluppato durante la collaborazione rimane interamente di proprietà del cliente.
Il mio ruolo è quello di sviluppare, migliorare e mantenere il sistema nel tempo, ma il progetto digitale appartiene sempre all’azienda che lo utilizza.
Questo garantisce massima indipendenza e sicurezza nel lungo periodo.
